Nos \u00faltimos 15 anos o n\u00famero de pessoas trabalhadoras acima dos 50 anos dobrou em todo o Brasil. Atualmente, mais de 9 milh\u00f5es de cidad\u00e3os com este perfil possuem carteira assinada no pa\u00eds. \u00c9 o que apontou um levantamento realizado pelo Servi\u00e7o Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), em parceria com a Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI), publicado em maio de 2023.<\/p>\n
Dados anteriores e uma an\u00e1lise deste estudo podem confirmar um cen\u00e1rio j\u00e1 conhecido: a popula\u00e7\u00e3o brasileira est\u00e1 ficando mais velha. De acordo com o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, at\u00e9 2030 o n\u00famero de pessoas com mais de 60 anos ser\u00e1 maior que o de crian\u00e7as entre 0 e 14 no pa\u00eds. O que nos leva \u00e0 seguinte quest\u00e3o: temos o dever de enxergar essa informa\u00e7\u00e3o al\u00e9m das estat\u00edsticas, de forma humanizada, em especial quando falamos de mercado de trabalho.<\/p>\n
E n\u00e3o se engane, isso est\u00e1 dentro do ESG (Ambiental, Social e Governan\u00e7a). A sigla, que est\u00e1 em pauta em todo o mundo, deve ser adotada integral e verdadeiramente pelos neg\u00f3cios que querem se destacar frente \u00e0 concorr\u00eancia.<\/p>\n
As organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o preparadas?<\/b><\/p>\n
De acordo com o levantamento do Senai, pessoas 50+ est\u00e3o presentes em todos os setores: com\u00e9rcio, servi\u00e7os e ind\u00fastria, essa \u00faltima registrando 1,5 milh\u00e3o de representantes em 2020. E como as empresas t\u00eam se estruturado para receber essa m\u00e3o de obra?<\/p>\n
\u00c9 necess\u00e1rio criar condi\u00e7\u00f5es para oferecer um ambiente profissional adequado ao pleno exerc\u00edcio das fun\u00e7\u00f5es, permitindo a aplica\u00e7\u00e3o de todas as capacidades. Al\u00e9m disso, \u00e9 indispens\u00e1vel que se ofere\u00e7a planos de carreira com reais possibilidades de crescimento, forma\u00e7\u00f5es em compet\u00eancias t\u00e9cnicas e interpessoais, al\u00e9m de mentorias reversas. Esta faixa et\u00e1ria n\u00e3o pode ser vista apenas como um \u201ctapa buraco\u201d e como se n\u00e3o houvesse perspectiva de futuro, j\u00e1 que a expectativa de vida atual no Brasil, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica), \u00e9 de 77 anos e aumenta todos os anos.<\/p>\n
Aqui, falamos da maneira que esses talentos v\u00e3o interagir em equipes de identidades e perfis plurais, como se encaixam em contextos de inova\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e lidam com novas tecnologias e processos \u2013 e como a organiza\u00e7\u00e3o trata essas quest\u00f5es. O cen\u00e1rio \u00e9 muito mais complexo do que apenas contratar e deixar a adapta\u00e7\u00e3o nas m\u00e3os das pessoas que j\u00e1 atuam nos times.<\/p>\n
Pessoas 50+ e a desconstru\u00e7\u00e3o de estere\u00f3tipos<\/b><\/p>\n
A pauta trazida nesta pesquisa da ind\u00fastria tamb\u00e9m traz outra reflex\u00e3o sobre o\u00a0etarismo<\/b>, que, por defini\u00e7\u00e3o, refere-se ao preconceito baseado na idade, que prejudica a entrada ou perman\u00eancia de pessoas fora do \u201cpadr\u00e3o\u201d no mercado.<\/p>\n
O ponto mais evidente, claro, \u00e9 aquele que separa as pessoas mais velhas de suas carreiras profissionais. Algo que j\u00e1 notamos a partir dos 40 anos. Vale refor\u00e7ar que as empresas t\u00eam obriga\u00e7\u00e3o de proteger (de dentro para fora e vice-versa) sua cadeia de valor, n\u00e3o apenas de diversific\u00e1-l\u00e1.<\/p>\n
Mas h\u00e1 tamb\u00e9m o cen\u00e1rio oposto, embora menos frequente, que envolve quem \u00e9 mais jovem. Em muitos setores ser jovem \u00e9 visto como falta de conhecimento ou de responsabilidade, o que leva \u00e0 conclus\u00e3o de que se trata de \u201cmau profissional\u201d. Essa forma de etarismo tamb\u00e9m deve ser combatida.<\/p>\n
Por isso, a cria\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de DEIP (Diversidade, Equidade, Inclus\u00e3o e Pertencimento) \u00e9 um movimento que vai\u00a0 muito al\u00e9m da contrata\u00e7\u00e3o. Dentro desta perspectiva, as iniciativas dessa frente ajudam a integrar times, evitar situa\u00e7\u00f5es de preconceito e constrangimento, al\u00e9m de fortalecer o ESG dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Interseccionalidade: mesmo acima dos 50, mulheres s\u00e3o minoria<\/b><\/p>\n
O levantamento tamb\u00e9m abrange a participa\u00e7\u00e3o de mulheres com mais de 50 anos no mercado de trabalho formal. Nos \u00faltimos 15 anos, o crescimento foi de 120%. Mas nem tudo s\u00e3o flores, j\u00e1 que elas ainda representam menos da metade da for\u00e7a trabalhadora, ocupando apenas 42% desse mercado. Al\u00e9m da baixa remunera\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o, o setor corporativo tamb\u00e9m descarta mais facilmente a m\u00e3o de obra feminina n\u00e3o s\u00f3 ap\u00f3s a licen\u00e7a maternidade, como ap\u00f3s certa idade.<\/p>\n
Essa larga diferen\u00e7a n\u00e3o \u00e9 justific\u00e1vel nem mesmo por quest\u00f5es demogr\u00e1ficas, afinal, a popula\u00e7\u00e3o brasileira \u00e9 composta por maioria feminina (51,1%), enquanto os homens somam 48,9%, de acordo com a PNAD (Pesquisa Nacional por Amostra de Domic\u00edlio), do IBGE. Tal brecha de g\u00eanero intensifica-se com mais intensidade ap\u00f3s os 40 anos Para completar, vale lembrar que as pesquisas ainda n\u00e3o consideram as interseccionalidades (pessoas que fazem parte de mais de um grupo sub-representado). Se isso acontecesse, com certeza ficaria clara a desigualdade ainda maior.<\/p>\n
Ent\u00e3o, eis a pergunta: o que falta para a sua empresa ser mais diversa, em especial com perfis et\u00e1rios diferentes?<\/p>\n
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